2010年1月9日，院所召开了2009年度总结以及处科室负责人述职大会。参加会议代表有院所党政班子成员、纪委委员、各处科室负责人、工会和团委、民主党派负责人，离退休代表等共计73人。44名处科室负责人做了重点突出、数据翔实、思路清晰的总结和述职报告。会议简短、务实、高效，参会人员认真思考并分析提出了“如何处理合理检查、确保医疗安全和降低医疗费用的关系”、“性病麻风病流行病学资料收集与分析利用”、“动物房运行管理模式意见”、“如何鼓励医生多出门诊”等院所发展过程中出现的问题，同时，大家也提出了个别问题的解决办法。
        党政领导在会上分别发言，王宝玺院所长在总结发言中明确了2010年度院所工作重点。
        1、加强“大专科、小综合皮肤病医院”的建设，重点开展组建整形外科、风湿免疫等学科建设，引进和培养学科带头人。进一步完善医疗安全的规范化体制机制建设，提高医疗服务质量。加大自制制剂在临床病人中的使用份额，有效降低药占比，下力气扭转我院以药养医的现状，以适应医疗大卫生改革的需求，积极防范医院改革发展过程中遇到的风险，提高竞争实力。
        2、进一步加大科研奖励力度，调整科研奖励政策和方案。组织对科研任务完成情况进行考核，近期出台科研经费管理办法等相关文件。争取在课题申报领域有所突破。管好并用好中心实验室，发挥其科研技术支撑作用。加强对研究生的考核培养，修订并完善临床研究生的培训方案。进一步扩大全国“中心”的影响力，增进国内外合作交流。
        3、规范和深化管理工作。制定合理有序的管理规范和程序，并加以实施。充分发挥各委员会的民主和科学决策、参谋作用，做好换届工作。完善机构和岗位设置，进一步明确岗位职责，开展职能处室负责人竞聘和护士长换届工作。逐步完善考核管理办法，量化考核指标，全面推行目标考核。深化分配制度改革，合理调控奖金和岗位津贴，用足并用好国家政策。加强成本核算，控制和压缩成本，堵塞漏洞，最大限度发挥院所有限资金的作用。

        4、加强宣传工作组织领导，加大对院所的宣传力度，有具体举措并加以落实。